Tým

Ondřej Havle

Ondřej Havle

Partner

Předchozí praxe

  • 2014 Vilímková Dudák & Partners
  • 2007 - 2013 Schaffer & Partner
  • 2005 - 2007 PricewaterhouseCoopers

Vzdělání

  • Vysoká škola ekonomická v Praze, fakulta Financí a účetnictví, titul Ing., 2000
  • Člen Komory daňových poradců ČR

Jazykové znalosti

  • čeština
  • angličtina
  • němčina

Ondřej Havle je daňový poradce a partner skupiny zodpovědný za poskytování daňových a účetních služeb a za řízení i komplexní strategický rozvoj firmy v této oblasti. Ve své praxi se specializuje zejména na daň z příjmů, DPH a problematiku mezinárodního zdanění. I díky svým praktickým zkušenostem z daňové správy má výborné znalosti v oblasti procesních záležitostí a postupů, zaměřuje se proto rovněž na zastupování klientů ve všech jednáních s finančními úřady včetně řešení sporů v daňovém řízení a při daňových kontrolách.

V oblasti daňového a účetního poradenství Ondřej působí již více jak 15 let. Svou profesní kariéru začal na vedoucí pozici v daňové správě se zaměřením na kontrolní činnost v oblasti daní. Od roku 2005 pracoval ve společnosti PricewaterhouseCoopers, kde se orientoval zejména na problematiku daně z příjmů, zpracování návrhů daňově optimálních řešení různých transakcí v rámci nadnárodních společností a posuzování aspektů mezinárodní migrace pracovníků z pohledu personálního zdanění i sociálního a zdravotního pojištění. Poté působil sedm let v mezinárodní poradenské kanceláři Schaffer & Partner na pozici partnera zodpovědného za poskytování komplexních daňových služeb českým i zahraničním klientům včetně velkých nadnárodních korporací, podílel se tak mimo jiné na řadě významných transakcí, daňových auditů a daňových due diligence i realizacích změn a úprav podnikových struktur. Před svým příchodem do skupiny SAMAK Ondřej spolupracoval se společností Vilímková Dudák & Partners, kde jako zakládající partner daňového oddělení řídil a koordinoval úspěšný start-up projekt rozšíření portfolia služeb této poradenské kanceláře o novou společnost poskytující daňové a účetní služby.

Vybrané reference

  • New Presence Jewels
    Asistence při prodeji společnosti NEW PRESENCE JEWELS, významného prodejce šperků a zlatnických výrobků. Asistence zahrnovala kompletní právní, daňovou a finanční prověrku včetně ekonomického poradenství pro tvorbu kalkulačního vzorce prodejní ceny, post akviziční daňová, účetní a finanční prověrka.
    2018
  • Pietro Filipi
    Asistence při prodeji skupiny pietro filipi, významného módního retailového řetězce operujícího v CEE regionu; asistence zahrnovala kompletní právní, daňovou a finanční podporu prodejního procesu, koordinaci samotného prodejního procesu včetně vyjednávání s investory a s věřitelskými bankami a zajištění interim role finančního a účetního řízení skupiny.
    2017
  • R0048
    Právní, daňové a strategické poradenství společnosti asphericon, německé společnosti zabývající se výrobou speciálních optických čoček při získání investičních pobídek v České republice, při zahájení výrobní a obchodní činnosti v České republice (včetně výstavby výrobního závodu formou tzv. greenfield projektu a investice do technologického vybavení závodu) a při nastavení akcionářských vztahů s lokálním strategickým manažerským týmem.
    2016
  • R0050
    Právní, daňové a strategické poradenství při restrukturalizaci akcionářské struktury významného tuzemského dodavatele speciálních zdravotnických přístrojů a to včetně řešení otázek mezigenerační obměny na úrovni dvou rodin kontrolujících skupinu cílových společností.
    2016
  • R0051
    Právní, daňové a strategické poradenství manažerovi společnosti vyrábějící specializované plastové a hliníkové formy při převzetí 100% kontroly nad společností od stávajícího rakouského vlastníka (MBO transakce), a to včetně právního a daňového strukturování transakce, zajištění equitového a mezaninového financování a externího bankovního financování transakce.
    2016
  • R0033
    Právní a daňové poradenství v souvislosti s restrukturalizací společností skupiny Crocodille v České republice, optimalizace vnitroskupinové struktury, vyčlenění části provozu do samostatných entit formou odštěpení s cílem jejich převedení na strategické partnery; navazující transformace části skupiny převodem pod zahraniční majetkovou účast a s tím související přeshraniční fúze.
    2015
  • $title
  • $title
  • $title
  • $title
  • $title
  • $title
  • $title