Optimální nastavení požadované struktury či jednotlivých transakcí tak, aby zvolené řešení bylo dlouhodobě funkční.
Přidaná hodnota našich služeb spočívá v úzké spolupráci advokátů a daňových poradců, kteří navrhnou řešení, které je bezpečné jak z právního, tak z daňového pohledu.
Každou transakci posuzujeme individuálně dle preferencí klienta a dle požadovaného cílového stavu. Pokud je to možné, navrhujeme více možných variant, které jsou následně s klientem diskutovány.
Úspěšné zastupování společnosti Panther International GmbH při převzetí minoritního podílu na tuzemské dceřiné společnosti Master Bike s.r.o. (obrat přes 200 mil. Kč). Naše služby zahrnovaly právně-korporátní a daňové poradenství při transakci, rovněž interim management a zajištění provozního bankovního financování. Případ vedl partner kanceláře Marek Švehlík.
Právní, daňové a strategické poradenství společnosti asphericon, německé společnosti zabývající se výrobou speciálních optických čoček při získání investičních pobídek v České republice, při zahájení výrobní a obchodní činnosti v České republice (včetně výstavby výrobního závodu formou tzv. greenfield projektu a investice do technologického vybavení závodu) a při nastavení akcionářských vztahů s lokálním strategickým manažerským týmem.
Právní a daňové poradenství v souvislosti s restrukturalizací společností skupiny Crocodille v České republice, optimalizace vnitroskupinové struktury, vyčlenění části provozu do samostatných entit formou odštěpení s cílem jejich převedení na strategické partnery; navazující transformace části skupiny převodem pod zahraniční majetkovou účast a s tím související přeshraniční fúze.