STRUKTUROVÁNÍ HOLDINGU – kovovýroba, výroba z plastů, developerská činnost

Původní stav:

  • společnost – kovovýroba, výroba z platů, developerská činnost atd.
  • 3 majitelé. Podíly v poměru 1/3 každý. V rámci rozvoje, zakládání dalších společností pokaždé dodržovali stejný princip
  • obrat cca 750 mil / rok – 900 mil/rok
  • cca 200 zaměstnanců

Důvody:

  • restrukturalizace společnosti pro přehlednější chod a její ochrana v případě nehody
  • příprava společnosti na prodej / částečný prodej.
  • možný rozvoj jiné / další podnikatelské činnosti
  • ochrana rodinných majetků

Řešení:

  • vytvoření nové společnosti – holdingové uspořádání.
  • vytvoření rodinných holdingů u jednotlivých majitelů. Odštěpení majetků do jednotlivých rodinných firem.
  • restrukturalizace společností dle oborů podnikání. Podpora pro developerskou činnost
  • nastavení jednotlivých rodinných holdingů včetně zúžení SJM, závětí a rodinných ústav

 

Návrh možné restrukturalizace

Stávající struktura

Funkční restrukturalizace na úrovni skupiny


Nabízíme objektivní pohled v problematice mezigenerační obměny. Díky našim zkušenostemširokému expertnímu týmu a spolehlivosti Vám budeme v celém procesu oporou a rádcem.

Související služby

Daňové a účetní služby
Korporátní a obchodní právo
Přeměny a akvizice
Nemovitosti a stavební právo
Transakční poradenství

Specialisté

+420 606 684 711
Michal Šebánek
PARTNER
Specializace na spornou agendu a správu pohledávek
+420 603 170 109
Marek Švehlík
PARTNER
Specializace na korporátní a obchodní právo, přeměny a akvizice, spornou agendu a správu…
+420 736 644 761
Tomáš Ečer
ANALYTIK
Specializace na oceňování podniků

Ostatní případové studie

close ribbon