STRUKTUROVÁNÍ HOLDINGU – stavební činnost

Původní stav:

  • společnost – stavební činnost
  • jeden 100% majitel
  • obrat cca 100 mil / rok
  • provoz stavební společnosti + nemovitý majetek (cca 30 mil)

Důvody:

  • ochrana firemního majetku – diverzifikace rizik z podnikání
  • zapojení členů rodiny do rozhodovacích procesů
  • příprava společnosti na případný prodej / částečný prodej
  • rozvoj jiné / další podnikatelské činnosti

Řešení:

  • vytvoření nové společnosti – rodinného holdingu. Podíly rozděleny mezi členy rodiny. Natavení pravidel pro chod – rodinná ústava. Řešení SJM, dědictví.
  • vytvoření nové společnosti odštěpením z původní provozní společnosti
  • rodinný holding funguje jako společnost pro kumulaci a rozvoj rodinného majetku

Návrh možné restrukturalizace

Stávající struktura

Návrh budoucího stavu


Nabízíme objektivní pohled v problematice mezigenerační obměny. Díky našim zkušenostemširokému expertnímu týmu a spolehlivosti Vám budeme v celém procesu oporou a rádcem.

Související služby

Daňové a účetní služby
Korporátní a obchodní právo
Přeměny a akvizice
Nemovitosti a stavební právo
Transakční poradenství

Specialisté

+420 606 684 711
Michal Šebánek
PARTNER
Specializace na spornou agendu a správu pohledávek
+420 603 170 109
Marek Švehlík
PARTNER
Specializace na korporátní a obchodní právo, přeměny a akvizice, spornou agendu a správu…
+420 736 528 128
Alena Tichá
ADVOKÁTKA
Specializace na korporátní a obchodní právo, nemovitosti a stavební právo
+420 211 222 244
Matteo Scardicci
ADVOKÁT / OF COUNSEL
Specializace na nemovitosti a stavební právo
+420 736 644 761
Tomáš Ečer
ANALYTIK
Specializace na oceňování podniků

Ostatní případové studie

Restrukturalizace a mezigenerační předání společnosti
Mezigenerační proces předání bývá hodně individuální. V uvedené případové studie vám přiblížíme modelovou situaci mezigenerační obměny od počátečního stavu až po požadované řešení. Chcete i vy předat společnost svým potomkům? Obraťte se na nás!
close ribbon